綠志島焊錫廠輪崗制度的開展意義
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  本文來自專業(yè)焊錫廠綠志島焊錫金屬有限公司    2015-9-14
 

  日復一日年復一年的做著同一件事,想必幾乎所有人都會感覺乏味,然后工作就是如此??墒巧畋驹撌嵌嘧硕嗖实模徽撌悄膫€年齡段都應該有資格去享受去接納新事物新挑戰(zhàn)。輪崗輪職就是一個尋找新奇的好機會。
 

  其實綠志島焊錫廠實行輪崗輪職制度,是為了培養(yǎng)出多能的人才,也是防止發(fā)生管理腐敗。對個人來說,會的多了機會也就多了。接觸的事物和人多了,視野開闊了生活也不再一成不變了。創(chuàng)造職業(yè)寬度,是滿足員工成長的一項有效措施。
 

  就舉個例子,例如綠志島焊錫廠是生產焊錫材料,有很多種,像焊錫線、焊錫條、焊錫膏和助焊劑等,那么生產制作焊錫線的是一個部門,生產焊錫膏的也是一個獨立的部門,我們作為一名普通的員工若在生產焊錫線的部門里,就幾乎不可能了解焊錫膏部門的情況,也沒有機會了解,不知道焊錫膏是怎么做的,辦公環(huán)境以及那里的同事如何。如果實行輪崗輪職,在焊錫線部門的同事就有機會可以了解焊錫膏的生產步驟,以及接觸更多的同事,加強同事間的溝通和理解,建立更廣的人脈。
 

  輪崗制度對公司而言,是有效激勵、調整員工工作情緒的好方法,員工在工作時熱情高漲,做起事情來才有效率。同時能開發(fā)出員工的隱藏特性,比如不曾覺察的潛力或不良行跡。為企業(yè)選擇最優(yōu)秀的人員。
   
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